女性リーダーが人事改革の中心に立つと、なぜ組織はうまく回るのか ― 支援事例から見えた5つの共通点 ―

セミナープログラム

セミナーでは以下の内容が予定されています。

• よくある人事制度改革のつまずきパターン

  • 制度は正しいが、運用が続かない

  • 人事と現場の温度差が埋まらない
    

• なぜ人事制度改革は「回らなくなる」のか

  • 改革が失速する典型的な構造

  • 「正解を作る力」と「回し続ける力」は別物

• 支援事例から読み解く、5つの実務的ポイント

  • 制度と現場の“翻訳者”の存在

  • 感情・不安・違和感を議論の外に追い出さない工夫 ほか
    

• なぜ「女性リーダー」だとうまく機能しやすいのか

  • 役割特性として見た女性リーダーの強み

  • 男性リーダーでも実践できる3つのポイント

• まとめ

  • 明日から社内で取り組めること

  • 人事改革が回るかどうかは、誰がどう関わるか

※内容は一部変更となる可能性があります。

登壇者紹介

本セミナーには、セレクションアンドバリエーション株式会社のシニアコンサルタントである山田 沙樹氏が登壇します。山田氏は大阪大学大学院人間科学研究科を修了し、行動分析学や発達心理学を専攻。現在は組織・人事制度設計を通じて、クライアントの風土改革に日々尽力しています（国家資格 公認心理師保有）。

開催概要と参加方法

• 開催日程: 2026年4月10日（金）14:00〜14:45

• 開催形式: Zoomによるオンライン開催

• 参加費用: 無料

【お申し込みはこちらから】
https://sele-vari.co.jp/seminar/202604101/

＜ご注意事項＞

• 同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮いただいております。

• 本セミナーは「Zoom」にて実施されます。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。

• 視聴URLのご本人様以外への共有、ならびに本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。

セレクションアンドバリエーション株式会社について

セレクションアンドバリエーション株式会社は、「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファームです。東証プライム上場企業から中小企業まで、多岐にわたる業種・規模の企業に対して、戦略実現と業績向上に貢献する変革を支援しています。

同社は、企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、経営幹部教育など、人と組織に関わる変革を促進しています。特に、代表の平康氏は90年代に大手電機メーカーでジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現するなど、早期から「ジョブ型雇用」に対応した実績を持ち、200社以上の企業変革を支援してきました。

同社のミッションは「企業と個人の成長をあたりまえにする」ことです。コロナ禍による働き方やライフスタイルの変化を受け、このピンチをチャンスに変えるためのマネジメント変革を支援しています。

同社の支援実績企業には、製薬業、ITプラットフォーマー、専門商社、システム開発業、監査法人系コンサルティングファーム、通信建設業など、多くの東証プライム上場企業が含まれます。

会社HP: https://sele-vari.co.jp/