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Z世代の「母の日」は感謝から「関係性維持」へ変化？高額ギフトより『ちょうどいい』が新常識に

2026.02.25 / 最終更新日：2026.02.25

調査概要

調査名: 【Youth Now! トレンド調査】母の日に関するα・Z世代座談会
実施主体: 株式会社Reaplus
調査手法: オフライン・オンラインハイブリッド形式グループディスカッション
実施時間: 約45分
参加者: 大学3年生 / 大学4年生（新社会人） / 社会人4年目
調査日: 2026年2月5日
調査目的: 母の日に対する価値観、参加動機、ギフト選定基準の構造を可視化

調査サマリー：Z世代の母の日に対する新たな視点

1. 「感謝したい」よりも「何もしないのは気まずい」

調査によると、Z世代が母の日に行動を起こすきっかけは、強い感謝の感情表現よりも「何もしないと後ろめたい」「周囲がやっているのを見ると焦る」「最低限LINEは送るべき」といった「関係性維持のための確認行動」であるケースが多く見られました。母の日は、特別な演出をする日というよりも、親子関係を年に一度リセット・確認するタイミングとして機能している様子がうかがえます。

2. 高級より「ちょうどいい」

座談会では、「高すぎると逆に気を遣わせる」「毎年同じくらいの価格帯が安心」「無難なものが一番失敗しない」といった声が多数挙がりました。Z世代にとって重要なのは、サプライズ性やブランドの格よりも、「失敗しない」「重くならない」「適正価格」といった「心理的安全性」です。母の日ギフトは「特別」よりも「安心設計」が鍵となっています。

資料例

Z世代の母の日に関するトレンドインサイト「管理の手間」をかけさせない

この資料では、「枯れる花は母への負担」「飲めばなくなるものがストレスがない」といった声が紹介されており、若年層がギフトを選ぶ際に「贈った後」のことまで想像していることが示されています。手入れが必要な生花や場所を取る雑貨は、母に「水やり」や「処分」という新たな負担を強いるものとして、無意識に避けられる傾向があるとのことです。「消えもの」こそが最高の配慮であり、物理的な価値よりも「精神的な気楽さ」がギフト選びの決定的な基準となっています。

Z世代の母の日に関するトレンドインサイト「儀式」から「日常」へ

また、別の資料では、娘と息子で母への解像度やギフト選定の判断軸に差があることが指摘されています。娘は「文脈重視」で母が今推しているものや一緒に楽しめる体験を選ぶ一方、息子は「安全重視」で定番の花や有名なデパコス、ギフト券など、誰が見ても間違いのないパッケージに頼る傾向があるそうです。母の日は、特に実家暮らしや頻繁に会う層にとって、日常の中の「やるべきこと（タスク）」として捉えられており、過剰な演出は避け、スマートに義理を果たしたいという本音が垣間見えます。

企業・ブランドへの示唆

この調査結果は、企業やブランドが母の日施策を設計する上で重要な示唆を与えています。

「感動」より「ちょうどいい」を前面に: 泣けるストーリーよりも、「外さない選択肢」として提示する方がZ世代には親和性が高いと考えられます。
価格帯を明確に: 「3,000円以内」「学生でも安心」といった価格の可視化が、購入のハードルを下げるでしょう。
メッセージテンプレの提供: 自然体で使えるメッセージ例は需要が高いと予想されます。
「気まずさ回避」設計: 「気を遣わせない」「重くならない」という文脈設計が重要です。

代表取締役コメント

株式会社Reaplus 代表取締役松元詞音氏

株式会社Reaplus 代表取締役の松元詞音氏は、「今回の調査で感じたのは、Z世代が母の日を“感動イベント”としてではなく、“関係性を整える日”として捉えている点です。彼らは冷たいわけではありません。ただ、過度な演出や重たい感情表現よりも、自然体で無理のない形を選びます。企業が母の日施策を設計する際も、“泣ける”より“ちょうどいい”。この視点が、今後ますます重要になると考えています。」とコメントしています。

Reaplusによる若年層に特化した課題解決サポート

Reaplusは、Z世代の行動や価値観を単なるトレンドとしてではなく、「なぜそれが生まれ、どう広がるのか」を構造的に捉えることが重要だと考えています。同社は、Youth Now!を活用した若年層に特化した独自のリサーチと、SNS・コンテンツを起点としたマーケティング設計の両面から、企業の課題に合わせたソリューションを提供しています。

Youth Nöw! ロゴ

提供サービス

Reaplusが提供するサービスは以下の通りです。

提供サービス一覧

アンケート調査: 若年層の購買行動や意思決定パターンを数値化し、ターゲット設計や販促戦略の根拠データを提供します。
インフルエンサーインタビュー: フォロワー数万〜数十万規模のインフルエンサーへのヒアリングを通じて、流行の作り手から共感を生む要因を分析します。
グループインタビュー: 若年層による座談会形式で、定量調査では見えない感情のトーンや本音、無意識のニーズを抽出します。
ギフティング調査: 商品やサービスを若年層に提供し、SNS発信と同時に購買意欲の変化を可視化します。
ワンストップ施策提案: 調査結果を分析し、マーケティングや広告施策へ落とし込み、実行可能なプランを設計します。
トレンド調査資料: 業種横断で若年層のトレンドをまとめたレポートを定期配信し、社内資料や次期企画立案に活用できます。

会社概要

Reaplus ロゴ

株式会社Reaplusは、若者の「今」を読み解き、ブランドと世代をつなぎ直すマーケティングカンパニーです。SNS・インフルエンサー・広告・PR・リサーチを横断し、Z世代・α世代の感性や行動原理を起点に、人・商品・サービスが自然に選ばれる理由をつくり出しています。同社は、広告代理業に留まらず、インフルエンサー事業、D2C、調査・リサーチなど自らも“つくり手”として事業を展開し、机上の理論ではなく現場のリアルなデータと感情を武器に、若者の意思決定を構造的に捉え、ブランドの未来につながるコミュニケーションを設計し続けています。

社名: 株式会社Reaplus（リアプラス）
所在地: 東京都渋谷区猿楽町9-8 アーバンパーク代官山 0208
代表者: 代表取締役松元詞音
設立年月: 2023年7月20日
事業内容: コミュニケーションプロデュース事業 / インサイト事業 / タレント支援事業 / キャスティング事業 / 補助金支援事業 / D2C事業
HP: https://reaplus.jp/
note: https://note.com/reaplus_